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Las elecciones municipales y autonómicas de 2015 serán las últimas en las que la “banda de los cuatro” (PP + PSOE + PNV + CiU) aparezcan dominando el tablero político. Nuevos actores piden paso y están decididos a imponer su presencia política. Pero lo conseguirán solamente a base de aplicar un método de trabajo: el que se expone en estas páginas.
Este es un manual para “hacerse entender” por el electorado.
Sería inútil en manos de los partidos hoy mayoritarios: ellos tienen el poder.
Este es un manual realizado desde “la oposición”, desde la “oposición nacional” y para la “oposición nacional”.
Lo que se muestra en este manual es una técnica y un método para el trabajo político; siguiéndolo, el candidato de la “oposición nacional” logrará acercarse al electorado, transmitirle sus temas y obtener su voto. La organización política debe transformarse en un mecanismo de relojería si quiere obtener éxitos.
Sumario del volumen:
Parte I
Introducción 5
1) Objeto de este manual 5
2) Modo de utilización 6
3) Materia pendiente 7
4) Tratamiento del tema 7
5) Diferencias con el publicado en 2011 8
7) Email de consulta 9
Parte II
Algunos conceptos básicos 11
1. Elecciones locales 11
2. Candidatura 14
¿Qué un coalición? 15
¿Qué es una “agrupación de electores? 15
3. Candidato 16
4. Concejal – Asamblea Municipal 17
5. Coaliciones y candidaturas de electores 18
¿En base a qué programa se formaliza la candidatura? 19
¿Qué recursos va a aportar cada parte? 19
6. Pueblo, electores, populismo, método de masas 21
El método de captación 23
Primer Principio:
UNIR LO PARTICULAR CON LO GLOBAL 23
Segundo Principio:
UNIR LA TEORÍA CON LA PRÁCTICA 25
Tercer Principio:
UNIR LA VANGUARDIA A LA POBLACIÓN 26
La tarea de una Junta Local ante la captación: 27
7. Concepto de campaña 27
¿Qué es una campaña política?: 27
Mecánica de la Campaña: 28
Elementos esenciales de una campaña política: 28
Planificación de una campaña política: 28
Lo que toda campaña política debe tener: 29
Regla de oro para establecer el eslogan de una campaña: 29
8. Redes sociales y “fuerza social» 31
9. Militante, afiliado, simpatizante, elector 35
1) El Militante: 35
2) El afiliado: 36
3) El simpatizante: 36
4) El elector: 37
Parte III
Decidir ser candidato 39
Resumiendo: 42
¿Cuáles son las motivaciones personales que deben estar
presentes en un candidato? 42
¿Qué alicientes podemos encontrar a ser candidato en
unas elecciones locales? 44
¿Qué problemas vamos a encontrar al ser candidato
en unas elecciones locales? 47
Parte IV
Los candidatos 51
Algunas cuestiones sobre los candidatos: 59
¿Colocar a personas que no estén inscritos en la Junta Local, que simplemente sean simpatizantes? 59
¿Hace falta pedir a los candidatos que firmen un compromiso de renuncia sin fecha? 60
¿Cómo actuar en caso de coaliciones? 61
Parte V
El Comité Electoral 63
Composición del Comité Electoral 66
Número 1.– Director de Campaña 67
Número 2.– Responsable de prensa e información 67
Número 3.– Responsable operativo 68
Número 4.– Responsable informático 69
Número 5.– Responsable logístico 70
Número 6.– Responsable administrativo 71
Algunas precisiones sobre el Comité Electoral: 72
¿Por qué están numerados los miembros del Comité? 72
¿Disponer o no de una sede electoral? 72
¿Cómo trabaja un Comité Electoral? 73
¿Cuándo se disuelve el Comité Electoral? 73
Parte VI
La pre–campaña electoral 75
Concepto de Pre–Campaña Electoral 75
Sociología de las poblaciones 76
¿Cómo elaborar un mapa sociológico de la población? 77
Establecer el mapa político de la población 81
¿Para qué elaborar un estudio sobre la sociología política? 82
Definir las fuerzas políticas de una localidad. 82
¿Qué hacer si la extrema–izquierda descontrolada hostiga
sistemáticamente nuestros mítines y manifestaciones? 86
Aspectos de la Pre–Campaña: 88
1) Partido y candidatura 88
2) Objetivos de la pre–campaña 89
3) Estrategias 91
4) Tácticas a utilizar 92
5) Establecer un timming: 96
Parte VII
La campaña electoral 99
Estrategia electoral: planteamiento de la campaña 100
1. El puntal estratégico: el programa político 100
2. ¿Estrategia moderada o estrategia radical? 102
3. ¿Estrategia de pacto o estrategia en solitario? 105
4. Tácticas electorales: ejecución de la campaña 107
1) Tácticas convencionales aún eficaces 107
El buzoneo y el mailing 107
La propaganda personal directa 109
2) Las tácticas basadas en las nuevas tecnologías 110
En auge: 111
El desuso: 113
Consecuencia importante: 116
3) Tácticas convencionales 117
Carteles y pegatinas 117
Mítines y manifestaciones 119
4) Tácticas de excepción: acciones espectaculares 123
5) Timming de campaña 126
6) Relación con los medios 127
7) Papel de los candidatos: cada voto cuenta 128
Parte VIII
La Comunicación 131
Comunicación convencional 132
1. Comunicados de prensa 132
Concepto de Comunicado de Prensa 132
¿Qué se pretende con un comunicado? 132
El desarrollo del comunicado 132
El título del comunicado 133
Palabras guía 134
Envío del comunicado 134
La regla de oro de todo comunicado 135
¿A quién se dirige un comunicado de prensa? 135
Tipos de comunicados: 135
2. Intervenciones en televisiones locales 136
3. Entrevistas 140
4. Debates electorales 144
Comunicación a través de la red 148
1) Instrumentos que ofrece la red. 149
¿Por qué hablar de Web 2.0? 149
¿Cuáles son los rasgos “sociales» de la Web 2.0.? 149
¿Cuáles son los instrumentos de la Web 2.0.? 150
2) Blogs de la candidatura y de los candidatos. 150
¿Qué es y que no es un Blog? 150
¿Cómo debe operar un Comité Electoral con los blogs? 151
¿Cómo debe ser estéticamente el blog? 152
¿Qué tratamiento debe darse a los temas? 152
¿Qué hacer una vez se tiene el blog? 153
3) Redes sociales. Tipos y tratamiento. 153
¿Qué es una red social? 153
¿Por qué hay que utilizar las redes sociales? 154
¿Qué redes sociales utilizar preferentemente? 154
¿Cómo actuar con las redes sociales? 156
¿Colocar los posts como Junta o como persona 156
¿En dónde tenemos que buscar “amigos»? 157
¿Hay que actuar con las mismas directrices en cada red? 157
¿Con qué frecuencia hay que estar en redes sociales? 160
¿Nos lee alguien en las redes sociales? 160
¿Es necesario establecer sinergias entre varios perfiles? 160
4) Medios digitales locales 161
5) Clips y publicidad viral 162
Concepto 162
El problema esencial de los Clips 162
Difusión de los Clips 163
¿Cuándo tiene éxito un Clip? 163
¿Cuándo un Clip se convierte en un “vídeo viral»? 163
¿Existen reglas fijas para realizar publicidad viral? 164
Tablets y smarphones en la campaña electoral 165
Algunas orientaciones para dominar la comunicación en este medio: 169
Relación con los medios 170
La realidad de los medios de comunicación 170
Medios favorables y desfavorables 171
¿Cómo podemos competir en este terreno? 171
Detrás de los medios hay personas 172
Aportar contenidos 172
Parte IX
Ejes y temas de propaganda 175
Argumentario ¿Cómo elaborarlo? ¿Qué es? 175
1ª Regla de Oro: 176
No existen Ayuntamientos perfectos. Todo Ayuntamiento es hoy presa de alguno de estos problemas: 176
2ª Regla de oro: 177
Torpedear a un gobierno municipal siempre es posible a condición de encontrar el punto débil 177
3ª Regla de Oro: 177
No hay buen mensaje sin buenos transmisores. 177
“Vender» un discurso desideologizado... con principios. 178
Ejemplo de cómo se estructura un argumentario 179
Preguntas y respuestas 180
¿Qué problemas existen en la población? 180
1. Inmigración masiva 180
Argumentos a utilizar: 181
2. Corrupción generalizada. 182
Argumentos a utilizar: 182
3. Crisis Económica. 183
Argumentos a utilizar: 183
4) Profunda regeneración municipal 184
Argumentos a utilizar: 185
Parte X
El día de las elecciones 187
1. Tras la jornada de reflexión, el día de la votación. 187
Los adversarios suelen tener de “demócratas» el nombre. 188
Errores humanos en los recuentos. 188
Movilización final: rebañando votos 189
Resumimos: 191
2. Interventores y apoderados 191
Apoderados 191
Interventores 192
3. Estar pendientes de la “pureza» en la aplicación
de la legislación electoral 193
Mesas electorales y su constitución 194
Las papeletas electorales 195
Trapacería habitual: 196
El voto por correspondencia 196
4. Controlar los recuentos 197
5. Al conocer los resultados 199
Parte XI
La gestión del concejal 203
Ser concejal. Lo que implica 203
El comportamiento del concejal electo.
Algunos consejos 205
Vencer el miedo, adquirir soltura 205
Preparar los plenos y las comisiones 206
Mantener el contacto con la población 208
Política de alianzas 209
Colaborar con los medios de comunicación locales 210
Conservar documentación sobre vuestra gestión. 212
ANEXO I
HABLAR EN PÚBLICO 215
Rasgos generales 215
1) Necesidad de preparar lo que se va a decir 215
2) Tener claro el mensaje a transmitir y al público 216
3) Elaborar la estructura del discurso 216
4) Establecer el “tono» del discurso 217
5) ¿Leer un discurso o pronunciarlo sin apoyo escrito? 218
6) Arrancar un buen discurso 218
7) Duración del discurso 219
8) Apoyo mediante diapositivas o power point 219
Las tres partes de un discurso 220
1) La introducción 220
2) El centro o nudo 221
3) El cierre 222
Estilo y recursos a utilizar 222
1) ¿Discurso leído o discurso sin apoyo escrito? 225
2) ¿Qué voz es adecuada y cuál no? 226
3) Volumen de la voz 226
Comunicación no verbal 227
1) La primera clave está en las manos 228
2) La expresión del rostro 229
3) La imagen del orador 230
4) Superar el “Miedo escénico» 230
ANEXO II
ASPECTOS LEGALES 235
1. Normativa legal 235
2. Sobre quien puede ser y quién puede no ser candidato 236
3. Junta electoral. Concepto y función 236
4. Censo y empadronamiento 237
5. Presentación de listas y electorales. Requisitos. 238
6. Sobre la paridad en las listas 239
7. Documentación a presentar por candidatos y candidaturas 239
8. Representantes legales de la candidatura 241
9. Fechas de presentación de las candidaturas 242
10. A tener en cuenta para la campaña electoral 242
11. La campaña electoral 244
12. Utilización de los medios de comunicación públicos 244
..............................
Tamaño: 15 x 23 cm
Páginas: 258 + cubiertas a cuatricomía con solapa
1 ejemplar 18 euros + 4€ gastos de envío.
Más de 5 ejemplares hacemos el precio de 11 euros + 6€ Correos
Más de 5 ejemplares hacemos el precio de 11 euros + 6€ Correos
Pedidos: eminves@gmail.com
...............................................................................................................................................
Ernesto Milà.
Asesor y Analista Político.
Un mentor de apoyo. Un asesor de confianza.
Alguien que pudiera darte ideas, recomendaciones o guiarte para desarrollar tu proyecto.
El coste del servicio, escribir a:eminves@gmail.com
